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5月13日，市城投集團(tuán)召開一季度工作分析會(huì)。會(huì)議梳理一季度工作完成情況，安排部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步鉚足干勁、乘勢而上，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)總經(jīng)理王軍主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、各部室負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議通報(bào)了一季度考核情況，各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度經(jīng)營和工作開展情況、存在問題及下一步工作打算，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)安排。
會(huì)議要求，要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。集團(tuán)全體干部要對(duì)組織、對(duì)員工、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，在推進(jìn)工作上勤于思考、主動(dòng)作為；要各負(fù)其責(zé)，恪盡職守，真抓實(shí)干。各分管領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促落實(shí)，抓好分管領(lǐng)域各項(xiàng)工作。機(jī)關(guān)各部室要根據(jù)各自職能做好指導(dǎo)、服務(wù)、培優(yōu)工作，相互之間加強(qiáng)溝通與協(xié)作。各子公司要著力抓好經(jīng)營管理，提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)與發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全力推進(jìn)融資和土地收儲(chǔ)，保障集團(tuán)平穩(wěn)有序發(fā)展；要緊抓項(xiàng)目建設(shè)，為集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)根基蓄動(dòng)能；要做好運(yùn)營管理，推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；要守住安全生產(chǎn)紅線，筑牢高質(zhì)量發(fā)展底線；要狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好集團(tuán)創(chuàng)建工作。 |
